20.11.2008

El fracaso deja huella, el éxito no.

Posted in gestión, team at 2:51 pm by magda

Hoy he comprendido algo que llevaba oyendo desde que empecé a trabajar con proyectos de software, y en concreto cuando empecé a asumir responsabilidad en ellos: Los directores de proyecto más buscados son los que más fracasos han tenido.

Hoy he comprendido que cuando los proyectos funcionan bien, probablemente sea porque se hacen las cosas bien y no hay que quitar méritos, pero no tienes indicadores que señalen qué es lo que está haciendo que marche correctamente, cuáles de tus prácticas funcionan mejor y qué decisiones han sido las que han marcado la diferencia. No hay muchas lecciones que aprender.

Hoy he comprendido que cuando algo sale mal, saltan todas las alarmas, y te das cuenta de los errores, de por qué las cosas que han fallado, de los riesgos que se han desencadenado, las decisiones que no fueron acertadas y de las cosas que corregirías si pudieras empezar de nuevo. Aprendes.

Hoy he comprendido que los errores evidencian la realidad, y los éxitos sólo la desenfocan.

29.07.2008

Equipo de desarrollo y orquesta: una analogía.

Posted in team at 12:12 am by magda

En mi última penúltima visita a Bélgica estuvimos en el ensayo de una pequeña orquesta. Estaban preparando un concierto para al cabo de unos días, así que era uno de los últimos ensayos generales.

Pese a que las conversaciones eran en neerlandés, la expresividad del director permitía adivinar fácilmente qué era lo que se estaba cociendo, y con un poco de ayuda de mis traductores, pude hacerme una buena idea de la escena.

Yo estudié piano, pero mis prácticas eran particulares e individuales, y nunca había asistido al ensayo de una orquesta. La verdad es que me encantó la forma, debo decir que rotunda, en que el director iba dando indicaciones a los intérpretes.

Lo que más me gustó fué la fotografía general: cada uno hace su trabajo, y el trabajo de todos y cada uno es necesario para el resultado final. El hecho de que uno toque mal, influye en lo que percibe el espectador, y por lo tanto desmerece el trabajo de los demás. Pero el director no le da indicaciones en privado al que falla, sinó que las dice en voz alta, dirigiéndose al músico en concreto, pero todo el mundo se entera de cómo esa persona tiene que tocar, o qué tiene que cambiar o modificar, o corregir para que el resultado final sea mejor.

Esto me ha hecho pensar que debiéramos cambiar la forma de comunicarnos en nuestro equipo de desarrollo. En general todos hacemos tareas distintas, diferentes, y diferenciadas, pero no hay duda que sólo si todos y cada uno hacemos bien nuestro trabajo, el resultado final es bueno.

Lo que nos sucede a veces es que desconocemos las tareas que hace cada uno, y me atrevo a aventurar que los problemas que se encuentra uno, se los encuentra también otro que, a priori, no comparte intenciones ni objetivos con el primero. Pero el objetivo que sí compartimos, y en esto no hay duda, es que el resultado el producto final debe ser bueno. Debe ser el mejor posible.

Así que vamos a intentar mejorar esa comunicación y compartir nuestras ideas e inquietudes, explicar las paredes que nos encontramos, y entre todos, ayudar a derribarlas para ser un mejores ingenieros y mejor equipo.

29.02.2008

Primeras impresiones de los Microsoft Tech Days {Intro}.

Posted in eventos, microsoft at 5:41 pm by magda

Tech Days, Evolution Show, o Heroes happen here. No importa como me refiera a ello, lo cierto es que dos días después todavía me dura la resaca. Estoy esperando el parón del fin de semana (calçotada de por medio) para coger aire, digerir estos dos días en Madrid, y ofrecer una crónica de lo visto y oido.

Estoy madurando todavía cómo escupir la lluvia de ideas que me ha provocado el evento, pero el primer resumen es que ha sido una auténtica inyección de energía, optimismo y motivación. Para mí que soy todavía una novata, es genial poder conocer de primera mano la experiencia de la gente que sabe mucho de lo que a mi más me gusta y que me ayudan a hacer que mi trabajo, sea mejor.

Estoy contenta con muchas de las charlas a las que he asistido. Parafraseando a Miguel con su division del cerebro en lógico y en emocional, debo decir que el corazoncito me tiraba a ver las charlas de David y de Miguel, porque en su día fueron mis cicerones, y porque aun teniendolos más por la mano, siempre consiguen aportarme eso que a veces cuesta tanto conseguir: la motivación y la pasión.  Y en la parte lógica, confieso que tenía las expectativas altas, sobre todo habiendo asistido a otras charlas de Luis (quien me ha ayudado mucho a incorporar TFS en nuestro día a día y con quien pude compartir unos brindis) , de Bruno (que aunque no lo conozco personalmente le sigo puntualmente en su blog), y de Rodrigo del que tenía buenísimas referencias y que me conquistó también desde el minuto 0. Admito que los tres chicos Team System han abierto la caja de pandora, de la que ha salido un huracán de ideas que ya he puesto en conocimiento de mi jefe. El jueves llegué como un vendaval a la oficina, a pesar de haber dormido 4 horas, y el jefe, bromeando, me ha dicho que no me va a volver a dejar marchar, porque cada vez que asisto a un evento de estos vuelvo con demasiadas buenas ideas que nos dan mucho trabajo.

En los próximos días, intentaré hacer un buen resumen de lo visto / oido en las sesiones, especialmente en las de ALM que son las que más valor aportan a mi día a día. Creo que será una buena motivación para hacer el verdadero kick-off de mi devlog y dar a conocer a la gente de raona que no pudo asistir al evento.

03.12.2007

No hay un BizTalk para dominarlos a todos (o Divide y vencerás).

Posted in BizTalk at 2:40 pm by magda

La semana pasada estuve en Madrid impartiendo un curso de BizTalk Server 2006. El curso fue duro, un cliente exigente, aunque agradecido.

Desde el primer instante, y principalmente por mi falta de experiencia en impartir este tipo de cursos, estuve saliendo de mi zona cómoda. La primera desviación surgió rápidamente: el curso había sido pensado para cubrir la parte de administración de BizTalk, y al llegar allí descubrí que lo que el cliente esperaba no era exactamente eso.

Sus expectativas pasaban adquirir un conocimiento general de BizTalk y las posibilidades que el producto ofrece, para averiguar si, como ellos sospechaban, podía ser la solución a una problemática específica de integración que tienen en sus sistemas.

Esta premisa me obligó a remodelar el temario casi sobre la marcha para ofrecer una visión más amplia que no se había contemplado inicialmente. Pero no sólo eso, entre los 11 asistentes al curso había gente de tres perfiles distintos: Information Worker (lo que vendría a ser los analistas), Developers y Administradores de Sistemas. Evidentemente con formación, inquietudes e intereses distintos.

Al final me decidí por hacer un poupurrí de BizTalk, capeando el temporal como pude. Intenté cubrir todos los aspectos de forma suficientemente genérica pero a la vez lo bastante profunda para que nadie perdiera el interés completamente, ni se sintieran sobresaturados al navegar entre aguas en las que no sabían nadar. Ahí me di cuenta de que BizTalk es una herramienta potentísima pero enorme, y difícil de abarcar en su totalidad. Realmente, no hay un BizTalk para dominarlos a todos. Así que divide y vencerás.

Superar esta prueba fue difícil, pero acabé el curso contenta. Aprendí, muchísimo, a todos los niveles. Me llevé una lista de dudas sobre BizTalk que voy a intentar ir resolviendo y responder por e-mail a los asistentes. Me interesa dar un buen servicio al que sin duda ha sido, y a pesar de todo, un muy buen cliente.

27.10.2007

Calentando motores.

Posted in blog at 4:53 am by magda

Inevitablemente, cuando se inaugura blog, tiene que haber un primer post. Y es este.

Lejos de querer hacer una declaración de intenciones, simplemente informo que esta será la versión Professional Edition de mi blog .

Aunque habrá posts que serán compartidos entre este y el safari lunar, destino específicamente este para el contenido relacionado con informática, ingeniería, cursos, eventos y temas de contenido menos personal y más profesional que se me puedan ocurrir.

Ya hay temas en el tintero que espero poner pronto aquí.